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De Agostini lancia IDeA con Investitori Associati e Wise
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De Agostini, Pellicioli va all’attacco
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De Agostini scommette su Magnolia
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Lottomatica punta sugli Usa
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A De Agostini il 100% di Mikado
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De Agostini più forte nel mattone
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Blitz di De Agostini, sopra il 2% nel Leone
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De Agostini, su la quarta generazione
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De Agostini blinda la Sapa con un patto
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Marco Drago "battezza" la cassaforte di famiglia
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Pellicioli: “Il terzo polo tv? Resta impossibile”
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GTech compra la società che stampa i gratta&vinci Usa
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Pellicioli: Lottomatica, GTech e le nuove regole del mercato dei giochi
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Italy's tycoon: come Marco Drago ha trasformato il Gruppo De Agostini
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Gruppo De Agostini: da impresa familiare a grande multinazionale
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Pellicioli: "Ecco com’è cambiata Lottomatica"
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Nasce Lottomatica-GTech
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Dalla diversificazione del Gruppo a GTech: intervista a Marco Drago
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Un plebiscito dagli States per GTech-Lottomatica
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Intervista a Lorenzo Pellicioli
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Sviluppo e gestione familiare, l'eccezione De Agostini
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Marco Drago “raddoppia” in De Agostini
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Marco Drago e la corazzata De Agostini
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Novara nuova capitale della finanza
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Pellicioli, intervista sul sistema radiotelevisivo italiano
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De Agostini, esempio di azienda che ha battuto la crisi
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Marco Drago: "De Agostini cambia. Per crescere ancora"
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La rivincita di Antena 3
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Pietro Boroli: "De Agostini Editore, risultato netto triplicato nel 2005"
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Adolfo Boroli, un libro lo racconta attraverso i big del giornalismo
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