|
|
|
De Agostini lancia IDeA con Investitori Associati e Wise |
Italian |
|
|
|
|
De Agostini scommette su Magnolia |
Italian |
|
|
|
|
De Agostini, Pellicioli va all’attacco |
Italian |
|
|
|
|
Lottomatica punta sugli Usa |
Italian |
|
|
|
|
A De Agostini il 100% di Mikado |
Italian |
|
|
|
|
De Agostini più forte nel mattone |
Italian |
|
|
|
|
Blitz di De Agostini, sopra il 2% nel Leone |
Italian |
|
|
|
|
De Agostini, su la quarta generazione |
Italian |
|
|
|
|
De Agostini blinda la Sapa con un patto |
Italian |
|
|
|
|
Marco Drago "battezza" la cassaforte di famiglia |
Italian |
|
|
|
|
Pellicioli: “Il terzo polo tv? Resta impossibile” |
Italian |
|
|
|
|
GTech compra la società che stampa i gratta&vinci Usa |
Italian |
|
|
|
|
Pellicioli: Lottomatica, GTech e le nuove regole del mercato dei giochi |
Italian |
|
|
|
|
Gruppo De Agostini: da impresa familiare a grande multinazionale |
Italian |
|
|
|
|
Italy's tycoon: come Marco Drago ha trasformato il Gruppo De Agostini |
Italian |
|
|
|
|
Pellicioli: "Ecco com’è cambiata Lottomatica" |
Italian |
|
|
|
|
Nasce Lottomatica-GTech |
Italian |
|
|
|
|
Dalla diversificazione del Gruppo a GTech: intervista a Marco Drago |
Italian |
|
|
|
|
Un plebiscito dagli States per GTech-Lottomatica |
Italian |
|
|
|
|
Intervista a Lorenzo Pellicioli |
Italian |
|
|
|
|
Sviluppo e gestione familiare, l'eccezione De Agostini |
Italian |
|
|
|
|
Marco Drago “raddoppia” in De Agostini |
Italian |
|
|
|
|
Marco Drago e la corazzata De Agostini |
Italian |
|
|
|
|
Novara nuova capitale della finanza |
Italian |
|
|
|
|
Pellicioli, intervista sul sistema radiotelevisivo italiano |
Italian |
|
|
|
|
De Agostini, esempio di azienda che ha battuto la crisi |
Italian |
|
|
|
|
Marco Drago: "De Agostini cambia. Per crescere ancora" |
Italian |
|
|
|
|
La rivincita di Antena 3 |
Italian |
|
|
|
|
Pietro Boroli: "De Agostini Editore, risultato netto triplicato nel 2005" |
Italian |
|
|
|
|
Adolfo Boroli, un libro lo racconta attraverso i big del giornalismo |
Italian |
|
